职业发展
尊龙凯时坚持“人力资源是第一资源”和“让知识经济复合型人才成为企业创新主体”的人才理念
尊龙凯时坚持“人力资源是第一资源”和“让知识经济复合型人才成为企业创新主体”的人才理念
职业发展通路
尊龙凯时围绕人才选拔、激励、发展、留用进行系统化的人才管理与开发，通过“职业生涯设计指引人才发展、多元化培训促进人才发展、有效轮岗推动人才发展、晋升通道引领人才发展、组织发展带动人才发展、事业平台支撑人才发展、福利待遇保障人才发展”。
尊龙凯时控股集团以“五级三通道”为框架，纵向上设计清晰化的晋升层级，分为总监/总经理级、高级经理级、经理级、主管级、员级五个级别；横向上设计多元化的晋升通道，将所有职位分为管理类、项目管理类、专业技术类三个通道，便于员工根据自己的职业目标选择适合自己的发展通路，从而形成企业与个人的“双赢”局面，达到个人目标与企业发展的高度统一，实现企业人力资源配置的最优化组合。
人才发展机制
通过持续的政策制度创新，创造成就人才的组织环境，完善驱动员工价值和意义的整合性人才管理和发展方案。让人才“想干事有机会、能干事有舞台、干成事有地位”，尊龙凯时形成人才“引得准、育得精、用得好、留得住”的良好局面。
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